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建設事業者が抱える3つの隠れコスト
事務コストの固定化
固定費から変動費へ
01
事務作業だけをアウトソースすることで解決
現場が減っても事務作業員の給与・社保・オフィス費は固定で利益を圧迫
point①
必要な作業分だけ外注できるため無駄がない
例：給与計算だけの依頼もOK
point②
勤怠処理などの自動化により固定で事務を抱えるより安く対応
人手不足による採用・教育コスト
採用・事務の新人教育は一切不要
02
DXスキルを備えた専属スタッフが契約後、最短1ヶ月で稼働。
少数精鋭のSaaS活用チームがITリテラシーを活かして少人数で請負
繁忙・閑散の波動
波動にフィット
03
月額制のため繁忙⇆閑散に合わせて量を調整
繁忙期は残業＋45h/月、閑散期は稼働率62％など、仕事量の波に事務人員が合わないケースも
建設業のバックオフィス業務を 月額制で丸ごと代行！
外注が必要な分だけ選べて、人件費を変動費化することで導入企業にメリットを提供。
事務作業全てを外注しても20万円~のため人を新たに採用するよりも安くサービス提供可能。
見積書・請求書管理
勤怠管理
建設業システム管理
採用活動
給与管理
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